ABN AMRO en Fortis Bank Nederland integreren dit jaar tot één bank en op het gebied van Diversiteit en Inclusion is al gezamenlijk beleid gemaakt. Beide banken vinden diversiteit van groot belang, omdat een bank met een divers personeelsbestand in alle lagen van de organisatie een betere bank is. Dat uit zich in het boeken van betere resultaten, meer creativiteit en innovatie op de werkvloer, meer werknemers- en klantbetrokkenheid en betere financiële prestaties. Dit is niet alleen onze overtuiging, maar dit is ook aangetoond door onderzoek.
Het diversiteitsbeleid van de nieuwe bank baseert zich op drie pijlers, te weten etniciteit, levensfasebeleid en vrouwen.
Etniciteit
De nieuwe bank wil onder meer een afspiegeling zijn van haar diverse klanten. De focus ligt op instroom, doorstroom en behoud van bi-cultureel talent. Er wordt samengewerkt met multiculturele studentenverenigingen en.ook zal het succesvolle mentorprogramma van ABN AMRO in de nieuwe organisatie voortgezet worden.
Levensfasebeleid (LFB)
Uitgangspunt is dat de levensfase waarin een medewerker zich bevindt, bepalend is voor zijn/haar wensen en mogelijkheden. LFB erkent dit en richt zich op de aansluiting hiervan met de doelen van de organisatie. Er zijn vier fases: de ontwikkelfase, de spitsuurfase, de balansfase en de mogelijkhedenfase. Vooral de fase waarin vrouwen, én uiteraard ook mannen, de zorg hebben voor (kleinere) kinderen verdient extra aandacht. Medewerkers die in deze zogenaamde spitsuurfase zitten, zijn geneigd om zichzelf weg te cijferen. Het werk gaat nu eenmaal door en privéverplichtingen kun je ook niet zomaar even opzij zetten. ABN AMRO probeert deze medewerkers te helpen om werk en privé zo optimaal mogelijk te combineren.
Vrouwen
Eind november 2009 hebben ABN AMRO en Fortis Bank Nederland het Charter ‘Talent naar de Top’ getekend, waarmee de organisatie het belang van vrouwen op (sub)top posities onderschrijft. Het is de ambitie van de nieuwe ABN AMRO organisatie om tussen 3 tot 5 jaar 20% vrouwen op topposities te hebben. Blijvende focus en commitment vanuit de organisatie en ondersteuning van vrouwen in het realiseren van hun ambities is van essentieel belang.
<< terug naar workshops





BNR Carrière, over deeltijd werken in Nederland
Eindelijk is er een belangwekkend boek over vrouwelijk leiderschap!